集装箱堆场的滞期费是物流成本中的重要组成部分，长期居高不下的滞期费会显著增加企业运营压力。通过数字化管理手段，企业可以显著优化堆场运营效率，从而减少滞期费支出。

首先，引入智能调度系统能够实时监控集装箱的进出场状态，自动分配最优堆存位置，减少翻箱率和等待时间。系统通过算法预测货物周转周期，提前规划装卸顺序，避免因操作延误产生的额外费用。

其次，利用物联网技术和大数据分析，堆场管理者可以精准掌握集装箱的实时位置和状态。通过数据分析，识别滞期费高发的环节，例如装卸效率低或运输衔接不畅，并针对性优化流程。

此外，数字化管理还能实现自动化报表生成和费用预警。系统自动计算滞期费风险，提醒管理人员及时处理即将超期的集装箱，避免不必要的费用累积。

最后，数字化管理平台可与港口、运输公司等外部系统对接，实现信息共享与协同作业，减少因信息不对称导致的延误。

通过以上措施，企业不仅能降低滞期费，还能提升整体物流效率，增强市场竞争力。数字化管理已成为现代集装箱堆场运营的必然趋势。