随着全球化进程的加速，越来越多的中小型企业选择通过OEM代工模式进入国际市场。这种模式不仅能够降低生产成本，还能借助代工方的资源和渠道快速打开海外市场。然而，OEM代工并非没有风险，企业在追求利益的同时，必须谨慎应对潜在挑战。

首先，供应链管理是OEM代工的核心环节之一。中小型企业往往缺乏足够的资源和经验来管理复杂的国际供应链，这可能导致交货延迟、成本超支等问题。为了规避这些风险，企业应选择信誉良好的代工方，并建立严格的供应链监控机制，确保每个环节都能高效运作。

其次，质量控制是OEM代工中不可忽视的关键点。代工产品的质量直接影响企业的品牌形象和市场口碑。中小型企业应与代工方签订详细的质量协议，明确质量标准和生产流程，并定期进行质量检查，确保产品符合国际市场的需求。

此外，知识产权保护是中小型企业进入国际市场时必须重视的问题。在OEM代工过程中，企业的核心技术或设计可能面临泄露风险。为了避免知识产权纠纷，企业应在合同中明确知识产权的归属，并采取必要的法律措施保护自身权益。

最后，文化差异和法律法规的复杂性也是中小型企业需要面对的挑战。不同国家和地区的市场环境、消费习惯以及法律法规各不相同，企业应提前进行市场调研，了解目标市场的特点，并制定相应的市场策略。同时，企业还需关注国际贸易政策的变化，及时调整经营策略以应对潜在的政策风险。

总之，中小型企业通过OEM代工进入国际市场是一条充满机遇与挑战的道路。通过加强供应链管理、严格质量控制、保护知识产权以及深入了解目标市场，企业可以有效规避风险，实现稳健的国际化发展。