近期，美国多个港口爆发罢工事件，导致货物运输严重延误，滞期费激增。这一情况对依赖进口建材的建筑企业造成了巨大冲击。滞期费是指因货物滞留港口而产生的额外费用，通常由货主或承运人承担。随着罢工持续，滞期费迅速攀升，建筑企业的物流成本也随之大幅增加。

面对这一挑战，建筑企业需要采取有效措施规避风险。首先，企业应建立多元化的供应链体系，避免过度依赖单一港口或运输渠道。通过与多个供应商和物流公司合作，企业可以在某一港口出现问题时迅速调整运输路线，减少延误。

其次，提前规划运输时间至关重要。建筑企业应根据项目进度，预留充足的运输时间，以应对可能的延误。同时，与物流公司保持密切沟通，及时了解港口动态，调整运输计划。

此外，加强合同条款的约束力也是规避风险的重要手段。在与供应商和物流公司签订合同时，企业应明确滞期费的分担比例，并加入不可抗力条款，以降低因罢工等突发事件导致的损失。

最后，建筑企业还可以考虑利用数字化工具优化供应链管理。通过实时监控货物运输状态，企业可以快速响应突发情况，减少滞期费的产生。

总之，面对美国港口罢工带来的滞期费激增问题，建筑企业需要从供应链多元化、运输规划、合同条款和数字化管理等多个方面入手，全面规避风险，确保项目顺利进行。